“我同意！”市场部的王总监也点头表示支持，“这样一来，我们就可以更加高效地协同工作，避免出现信息不对称和决策迟缓的问题。”

看到自己的提议得到了大家的认可，刘部门经理的脸上露出了欣慰的笑容。一直以来，他都是公司改革的积极拥护者，他也相信，只有打破旧有的思维模式，勇于创新，才能找到解决问题的最佳方案。

陈员工代表主动承担起了协调各部门、组建项目团队的任务。凭借着出色的沟通能力和协调能力，他很快就完成了人员的选拔和团队的组建。

新成立的项目团队充满了活力和激情，他们在最短的时间内制定了详细的项目计划，并明确了各自的职责和目标。

就在这时，吴管理顾问团队结束了调研，他们带着专业的项目管理建议和方案，走进了会议室……

吴管理顾问团队带来的，不仅仅是一份份数据详实的报告，更有一套全新的项目管理理念。他们建议打破传统的金字塔式管理模式，建立更加扁平化的组织架构，赋予项目团队更大的自主权和决策权。

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“我们认为，”吴顾问指着投影上的图表，“现在的项目进度滞后，很大程度上是由于信息传递的层级过多，导致决策效率低下。建议采用更加灵活的敏捷管理模式，将项目拆分成若干个小的迭代周期，每个周期结束后进行评估和调整，以便更快地响应市场变化。”

“此外，”另一位顾问补充道，“我们也注意到，目前项目团队成员之间缺乏有效的沟通机制。建议引入专业的项目管理软件，建立统一的信息平台，实现项目进度、风险、文档等的共享和追踪。”

吴顾问团队的建议，为项目团队指明了方向。会议结束后，陈员工代表立刻组织团队成员学习敏捷管理方法，并着手搭建项目管理平台。

而另一边，周人力资源总监也在积极行动。在了解到项目团队的人员需求后，她迅速协调各部门，调配了经验丰富的工程师、市场分析师以及财务人员加入团队，为项目的顺利进行提供了有力的人力保障。

“周总监，这次多亏了你及时调配人手，否则我们还真不知道该怎么办了。”陈员工代表感激地说道。

周人力资源总监笑了笑：“都是为了公司，应该的。我相信，只要我们齐心协力，就一定能够克服眼前的困难。”

项御站在办公室的落地窗前，看着会议室里忙碌的身影，眼中充满了欣慰。他知道，颜瑾和他创造的这个团队，有着强大的凝聚力和战斗力，他们一定能够战胜挑战，创造新的辉煌。

“咚咚咚……”

敲门声响起，项御转过身，看到秘书站在门口。

“项总，颜总请您过去一趟。”秘书轻声说道。

“好，我马上过去。”

项御整理了一下衣服，迈步走出办公室，走向颜瑾的办公室。

他知道，颜瑾一定还有话要对他说……