眼见金钱攻势不成，经过深思熟虑之后，马克还是决定用以前的老套路，降价销售，挤压打击君可饮料的生存空间。

国际巨头的降价打压，可不像之前那几家国产品牌一样，人家是不计成本，只求结果。一时之间，国内可口可乐的价格从之前三块，一下子就降到了和君可红茶绿茶一样的价格两块五。

然而即便如此，却还是阻挡不了君可饮料的前进步伐。因为亚洲人和欧美国家的生活习惯还是有很大不同的，亚洲人本来就有些饮茶的习惯，就像欧美国家的人们已经习惯了喝汽水一样。

见依然不能阻止君可饮料的崛起，可口可乐最后更是直接将零售价格降到了两块，甚至玻璃瓶装的更是直接降到了一块五，甚至一块。

而同样作为美国公司的百事可乐华夏区负责人加尔.布朗尼则是选择了相同又完全不同的方式针对君可饮料。

首先他不仅对旗下的饮品降价销售，更是充分利用各大媒体的力量，意图抹黑君可饮料，并指责君可公司的红茶绿茶并没有达到世界食品的标准。饮料中蕴含的成份中含对人体有害的物质，长期饮用会严重影响人体健康。

而百事可乐进入华夏的时间比可口可乐稍微晚一些，是在1981年正式进入华夏市场的。虽然时间上晚一些，然而人家的发展扩张却一点都不慢。

也是在这一年，百事公司在深圳兴建了百事可乐的罐装厂，成为首批进入华夏的美国商业合作伙伴之一。

这一事件也标志着百事可乐正式开始在华夏进行本地化生产，并通过建立灌装厂的方式来进一步扩大其在华夏的市场份额。

此后，百事可乐又不断与华夏的地方企业合作，并且仗着资金雄厚，收购了不少国内企业，想要推动其在华夏市场的业务发展。

到九十年代，百事公司已经成为了国内当之无愧的饮料界巨头，和可口可乐形成了双雄并立的局面。