我想更主要的是他们看出来我离职的意愿的确是很坚决的，所以，Wilson只好点了点头，说，好吧，那咱们就暂定5月10号吧，不过，到时候万一还有什么事需要你帮忙的话，希望你不能推辞奥。

我忙一拱手，表示说，当然没有问题了，您放心，义不容辞......

日期定下来了，那接下来就简单多了，主要是考虑工作交接的问题。

Wilson表示暂时就按照Bill的安排吧，先把工作移交给Kathy和其他的几个主管......

Bill又说Celia已经收到不少简历了，已经让她筛选了一下，尽快安排一个合适的时间组织一下面试......

按照Wilson的想法，是准备招两个或者三个经理来接替我的工作，主要是他深知英特利公司的这一大摊子不是那么容易就能找到一个合适的人来接手的，更何况这么短的时间内呢，所以，为了防止风险外溢，他希望能把我的工作尽量分成几截，分别交给几个人来负责，这样子的话，对新人来说相对会简单一些，也更容易上手一些，至于总的负责人，还是等以后慢慢再说吧。

最后，他问我对公司还有什么意见和建议吗？如果有的话，尽管提出来，还有，在我离职之前，小Thomas的那几个新项目，希望我尽量能给安排上，即使不能等到图纸出来，那最好也能先把工厂给定下来了，毕竟那些产品的工艺结构都比较复杂，就算来了新人，一时半会儿也很难能那么快就进入角色的，贸然接手，会很容易多生变故的，如果换新的工厂，估计也不是一件易事。

这个当然没有问题了，我当即表示，您放心吧，这个事我昨天就和小Thomas沟通过了，基本上已经形成定案了，虽然图纸要等段时间才能出来，不过前期工作这两天我就会给安排下去的。不过，就像您说的，此次的产品不同以往，很复杂，在运作的过程中间肯定还会作些改动的，这些我都会提前给一一标示出来的。至于再往后如果还有什么需要我出面的或者帮助的，可以随时联系我......

Wilson很是满意，赞赏的连连点头，还冲我竖起了大拇指。

说实话，我对Wilson还是很尊重和佩服的，他对产品的理解，对人事的处理，以及公司的文化理念，都和我有些相似，而且，在平日里的工作上他也都一直是我的坚定支持者。

譬如这次的人手安排，我觉得他能这么想是非常对的，虽然他不常在深圳，却对公司的情况了解得很透彻，并不像Bill，他压根儿就没有考虑到我手头上的巨大的工作量，以为简单的交给Kathy就行了，我就怕真的这么做了，到时候有她哭的时候。人家Wilson到底是大老板啊，考虑事情很全面，嘿，我想这么多干鸟啊，再说了，这以后的事也不需要咱操心啊......